Atelier de formation sur le benchmarking des chaînes de valeur

Vers l’appropriation des méthodologies du diagnostic de chaînes de valeur par les parties prenantes

Le mardi 5 novembre 2024, les membres du comité technique du PRETE-NYUNGANIRA, l’Unité de Gestion du Projet et les représentants des filières priorisées se sont réunis pour un atelier hybride, combinant sessions présentielles et en ligne.

Cette formation était axée sur le benchmarking des chaînes de valeur au Burundi. Les participants ont bénéficié d’une introduction approfondie aux principes du benchmarking, couvrant les fondements théoriques et les outils essentiels pour effectuer des comparaisons sectorielles pertinentes.

L’atelier s’est appuyé sur une étude de cas concrète portant sur l’industrie du café en Colombie, dans le département de Tolima. À travers cet exemple, les participants ont pu explorer les étapes fondamentales pour structurer et mener un exercice de benchmarking efficace, tout en discutant des bonnes pratiques et des obstacles potentiels à anticiper. Ce cadre, alliant théorie et pratique, a permis d’enrichir la compréhension des participants sur l’importance de l’évaluation comparative dans l’amélioration de la compétitivité des chaînes de valeur burundaises.

Pour les prochaines étapes, le Cabinet Competitivess, recruté pour accompagner le projet PRETE-NYUNGANIRA, travaillera en étroite collaboration avec les institutions publiques partenaires. Leur mission sera de préparer les termes de référence des voyages d’étude à venir, en s’assurant qu’ils reflètent les grandes orientations stratégiques du projet. Ces missions d’étude fourniront des perspectives précieuses pour le renforcement des chaînes de valeur au Burundi, tandis que le processus de diagnostic se poursuivra dans les mois à venir.

Rémy NDAYISHIMIYE
Spécialiste de la Communication & Visibilité

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